中国园林网7月8日消息：石材作为一种古老的行业，在现代工程、家居装饰中又焕发了生机，如今石材行业已经进入沉稳发展的阶段。正在经历变革的石材市场，需要面对的不仅是消费市场的变革，也同时需要应对房市低迷的发展态势。这种环境下，中小型石材企业如何实现差异化运营和自身的崛起，都是值得思考的问题。

国民经济的持续发展，居民消费水平的提高对市场经济的各个部门来说都提供了良好的发展背景，对于石材企业也不例外。中国庞大的市场孕育着巨大的产品潜力。对于处于上游的石材企业，因为占据了资源、人才、技术优势，意味着由更大的能力在这个巨大的市场空间内生存和发展。这对石材企业的灵活性和规模性提出了要求。这类石材企业采用的策略是稳扎稳打，逐步占领据点。

与此相对的是机遇型的市场，比如在某地市场还不成熟的情况下，还没有形成绝对的领导型品牌，这时就是中小企业的机会。因为市场还未完全饱和，没有一个或几个主导型的品牌覆盖市场的话，这时考验的就是中小企业的推广运营能力。抓住机会等待爆发，这些机遇型品牌虽然无法完全占领剩余市场，但它们着力的重点应该争取最大限度地扩大区域市场份额，朝着区域性的强势品牌之路发展。