中国园林网12月30日消息：在企业发展或是成长的过程中，增长是企业成长的一种需要但却并不是必需。对于石材行业来说，企业的成长或是增长则需以健康为前提的发展，否则企业的增长就变得毫无意义。如今大部分的石材企业选择“增长”为企业发展的目的，只为了在市场竞争中不被边缘化。可见，对于石材企业来说只有了解到自己在行业中所处的位置和管控好合理的增长幅度，才能拿到市场竞争的门票，否则石材企业根本上就谈不上健康的发展和长远的竞争。

石材市场发展模式多样

据了解，现在石材行业竞争空前激烈，通过加强企业的实力，保住自己商业领地的前提下，进行开拓是最基本的发展方式。但盲目的扩大企业市场规模，不仅加大了企业的管理难度，而且在一定程度上产生资金风险，容易导致企业因小失大——疏忽了企业发展的本分。因此，在浪淘沙的市场竞争中，石材企业必须沉得下心来搞发展。要知道市场如大海，暗流无处不在，企业必须把握好心态，牢牢稳住大船，才能保证自己不会被卷进暗流中。扩张是石材企业发展的必然趋势，但是扩张也需要量力而行，也得根据具体经济环境而行，盲目扩张最后的结果很可能是血本无归。

如果以牺牲为代价的增长，属于投机性增长，就像吃激素，对石材企业的成长是十分有害的。所以，一定要使企业的各种养分来的比较均衡，比较合理，一定要遵循从粗到细，从外到内，再从内到外的规律。

纵观国内的石材企业，发展模式有很多种方式。有稳扎稳打，紧抓产品质量，视之为企业生命的；有依靠价格“优势”，偷工减料的；有凭借当地政府“强硬关系”稳接工程渠道的；有只注重“招商”，把经销商当做圈钱工具的企业；还有石材企业为追求更多的市场份额，在现实经济环境紧缩的情况下，盲目扩大生产规模的。

市场占有率越高，消费青睐越大

不可否认，企业在市场中占的空间越大就越有可能被消费者青睐。目前，在消费者对品牌忠诚度不高、市场同质化问题严重的态势下，占有足够的市场空间无疑是吸引消费者最好的良方。石材企业的逆袭战，也将凭借市场的高占有率而获得更多的胜算。然而，盲目的扩张极容易得不偿失。因为一味的扩张，势必会提升消费者的需求量，需求量大可是生产水平与运营机制却不能同步提升，只会诞生重量不重质的生产模式，最后，失去消费者的信任，加速被市场淘汰的速度。

从市场了解，石材市场竞争日趋激烈，整体销售情况较为低迷。在这种情况下，大多数石材企业保持冷静的态度，适时地推出促销来拉动销量。然而，少数石材品牌却走上了规模扩张之路。有业内人士分析指出，将企业做大，出发点没有什么不好，但不顾市场环境的变化，不断扩规模，不见得就是好事。

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