陈跃中
对ECOLAND易兰而言，可持续设计绝对不是一个概念和口号，陈跃中先生所提倡的“大景观”理念始终都在强调设计的整体性，主张促成“规划——建筑——园林”一体化并且有效地用生态景观的原则来指导城市的发展布局，从而推动城市空间的整体营建和对良好生态环境的维护。
记者：您认为ECOLAND易兰在未来市场中的核心竞争力是什么？您认为设计企业核心竞争力主要体现在哪些方面？
陈跃中：易兰的核心竞争力主要体现在其先进的设计理念、国际化的背景和广泛的服务范围上，在坚持“大景观”设计理念的同时易兰拥有中国城乡规划甲级资质、建筑工程甲级资质和风景园林专项资质，在国内民营设计机构中同时拥有这三项资质的企业可以说是屈指可数，多项专业资质决定了易兰能够为客户提供不同类型的服务。而随着多年的努力特别是不少实地项目的实践与建成，比如上海世博的“亩中山水”系列、北京的“燕西台”、“盈科1949会所”“龙湾别墅区”等等，易兰“大景观”的理念也得到广泛认知。
记者：您能否谈一下一个国际化的本土设计公司，它的国际化主要体现在哪些方向？
陈跃中：易兰的国际化主要体现在三个方面。首先，易兰的规划设计理念和技术是与国际接轨的，在企业管理上如：团队管理、财务管理等方面也完全向国际标准看齐。其次，易兰具有国际化的设计团队，我们创作团队的设计师有很多都是来自欧美、南亚等国家，并且以非常规范的形式进行项目设计和研究。另外，易兰给设计师创建了一个很好的工作氛围和提升平台，我们的景观师、建筑师和规划师都在一个团队里一起工作，这样有助于提高设计师的视野。第三，易兰立足于国际视角，我们在芝加哥、亚特兰大等地区一直有长期合作伙伴，未来会在欧美国家设立分支机构，大力开拓国际市场。
记者：目前房地产行业出现了一些拐点，很多设计企业不看好未来的市场，易兰如何看待未来的设计市场？
陈跃中：近几年来，设计市场的发展确实不似十年前雨后春笋般的速度那样尽如人意，2008年的金融危机给很多公司带来了负面影响，我认为明年的设计市场仍然会处于一个低谷期。易兰已经规划出了未来几年的发展计划，如公司规模、企业整合、人才吸纳等方面。从另外一个角度来讲，随着住房限购令的出台，也促使了投资商投资方向的改变，如旅游度假项目逐渐增多，而恰好旅游地产也是易兰的设计强项，就易兰的盈利能力来讲，未来低迷的市场不会给易兰来带困扰，挑战往往和机遇是同时到来的。
记者：易兰在实行品牌多元化的过程中进展如何？未来是否会组建设计集团？
陈跃中：实行品牌多元化便是为了组建设计集团所做的初期准备，目前易兰品牌的多元化已经日趋成熟，开始进入整合阶段。从明年开始我们会正式向集团化的方面发展，包括从股权关系的整合到品牌的整合。易兰会突出并充分利用自己已有的优势，利用目前市场低迷的状况来吸纳大量的人才，为扩大服务范围做一个全方位的推进。
记者：近几年，施工企业纷纷上市，同时倾向于收购行业内拥有资质的知名设计公司，或吸纳优秀的设计团队，设计施工一体化是否会成为一种趋势？您如何评价这个现象？
陈跃中：设计施工一体化在景观上面是一个趋势之一，施工企业上市使市场的竞争状况和设计企业生存环境都受到了影响，对其他独立的施工企业、设计企业来讲都是一个巨大的冲击，但设计施工一体化也不是公司发展的首选之路。工程企业可以给设计公司资本上的支持，有助于品牌的提升，但设计施工一体化也存在劣势，设计公司在完成资本要求的指标同时间接会导致设计公司的创新能力的弱化。无论东方园林收购上海尼塔，还是棕榈收购贝尔高林，它们共有的特点是两家公司都不是以设计公司为主体并入的，而是以施工企业上市之后再并入设计企业，设计企业的主导性在某种程度上必然会减弱，但上市本身会对设计公司有一个巨大的推动。随着设计企业的发展，我相信优秀的设计公司必定也能以设计为主体上市。
记者：一些大型的城市和生态项目目前都在强调可持续性，您认为经济、规划、社会等各方面在可持续上起到什么作用，而可持续是不是只是一种概念？是否能够量化？
陈跃中：对易兰而言，可持续性的设计绝对不是一个概念和口号，ECOLAND的词原意就是生态土地，可见我们从一开始就很重视生态环境，以“大景观”理念始终都在强调设计的整体性，主张用生态景观的原则来指导城市的发展布局，有效地促成“规划——建筑——园林”一体化，从而推动城市空间的整体营建和良好生活氛围的形成。在西方的先进国家景观设计的教育都把可持续发展作为首要课题，其实，景观设计师所要解决的问题就是与环境的和谐发展，美国景观设计师的资格考试中景观可持续的设计占有很大的比重，通过考试需要很扎实的基本功。可能在国内，景观行业仍属于起步阶段，真正有资质的景观师占少数，很多人更多的是空谈理论，并没有付诸于实践。
记者：现在风景园林学科已经成为一级学科，目前全国184所高校设立了风景园林专业，您认为对于风景园林即将毕业的学生，是否会建议他们有条件的尽可能出国，还是在国内工作或者攻读硕士？另外您认为景观规划企业在人才的培养和培训上应该尽到哪些责任？
陈跃中：如果在有条件的前提下可以选择出国留学，而且要在学习后留在外国的事务所工作实践一段时间再回来。因为如我前面所讲到的一样，在外国的事务所中，可持续设计绝不是空谈理论而是每天都要着手去做的事情，所以只有海外的留学背景还是远远不够的。目前风景园林学科成为一级学科这说明我国已经开始重视培养这方面的人才，但同时我也认为相关部门应快速设立注册景观设计师的资格考试，从而改变现在景观行业门槛较低，景观行业鱼龙混杂的状况。
对于人才的培养方面，我带过的设计师目前有许多在市场上活跃，除了正常的人才培训外，易兰更多的是采取在项目中言传身教，不过易兰也在不断的探索如何能够给设计师提供最好的工作环境和发展平台，让设计师充分发挥自己的特长。易兰还需要进一步加强与教育、输送人才机构的交流，我们和国外某些大学有长期的实习生合作计划，其应届毕业生在我们这里完成实习期，学校会给予学分，今后也可以更多和国内的教育机构加强交流、尽一些人才培养方面的义务。
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