高希明常说，栽下一棵树，就是积下一分德。

弹指间，25年韶华匆匆流过。25年间，高希明栽下的树已经根深叶茂。而高希明也时常把自己比作一棵树，他把对生命的热望寄托于内蒙古大兴安岭这片沃土，用青春和热血播撒着浓绿。面对挑战，他思索着出路，探求着生机，把全新的理念注入事业，让新机制给企业带来鲜活的生命力。

如今，昔日的付出已经带来了丰厚的回报。根河林业局连续9年被评为林区企业管理优秀单位，并获得全国绿化先进单位、全国天保工程建设先进单位、全国森林防扑火先进单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国精神文明建设创建先进单位、全国厂务公开先进单位、全国模范职工之家、内蒙古自治区先进企业等荣誉称号。高希明先后被评为全国森林防火先进个人、全国林业系统技术革新先进个人，荣获内蒙古自治区“五一”劳动奖章、自治区优秀企业家等荣誉称号。

扎根林业 结下绿色情缘

与根河结下的不解情缘，要从高希明的父辈开始说起。高希明的父亲是第一代林业开发建设者，1953年与8个老乡坐着马车来到了人迹罕至的根河。热火朝天的“顺山倒”号子，让林区源源不断的木材支援了祖国的建设，也激发了高希明心中建设家乡的热望。

1987年高希明大学毕业，毅然选择放弃城市的优越生活，回到条件十分艰苦的根河林业局，决心改变家乡贫穷面貌。

从最基层的工作开始，高希明就展现出不一般的综合素质和工作魄力。1995年他开始担任根河林业局副局长，分管资源、防火等工作。短短3年时间，他把根河地区零散、混乱的木材加工场点由65个削减到4个，有效地扼制了滥砍盗伐和偷拉私运的现象。

历史的接力棒传到了高希明这一代，国家战略发生了重大改变。1998年，国家开始实施天保工程，国有林区迎来了由木材生产为主向生态建设为主的重大战略转型期。

在实施天然林保护工程中，他把加强森林培育和管护作为主业来抓，率先创立了沟系森林管护经营综合开发管护模式，并在全林区推广；建立了完善的管护网络体系，形成对生态功能区管护的全覆盖。“十一五”期间累计造林10余万亩，森林抚育75万亩；他率先在林区实行面向社会招标造林，完成了建局史上任务量最大的森林植被恢复工程，森林覆盖率达到83.62%，实现了森林面积和蓄积量“双增长”、林分质量提高的目标。

他把“生态安全环境优美”作为企业愿景的首要任务，成功完成生态移居工程，将山上近千户居民搬迁到市区，对林场及周边空地重新规划设计，种植常绿树木,既美化绿化环境，又恢复了生态。

对所有林场、管护站、检查站进行改造并规范管理，在公路干线两侧大苗造林，使根河林业局公路沿线处处旧貌换新颜，成为大兴安岭林区一道亮丽的风景线。

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